Een reis naar beneden Trader's Lane - Optimaliseer met fractalerts

Zij (ja... zij) leidde een handelsdesk van een family office als een ouder wordende geheime officier (denk aan Jackson Lamb van Slow Horses) en de handelsdesk absoluut gekweld met toezicht, vrijheid en grappen. Als ze een transactie zag die iemand plaatste... en ze dacht dat het verkeerd was... in plaats van het hen te vertellen, zou ze eenvoudigweg de andere kant van de markt kiezen en de transactie annuleren zonder dat ze het wisten. Meestal had ze gelijk (dat is het toezichtgedeelte).

De traderZe konden elk instrument of elke markt kiezen waarin ze wilden handelen. Sommige aandelen, maar vooral futures met een enorme hoeveelheid bescherming met opties… elk trader was verantwoordelijk voor hun eigen strategie, risico en uiteindelijk… prestatie (dat is het vrijheidsgedeelte).

De resultaten waren fenomenaal (waarom zouden ze dat niet zijn… het bureau gebruikte.) fractalerts). Iedereen behaalde een resultaat, maar ze slaagde erin ze allemaal te verslaan. Degenen die in de loop van de tijd niet presteerden, werden ingeblikt. Letterlijk… ze kwamen naar hun bureau en vonden een leeg blikje in hun stoel, wat aangeeft dat ze klaar waren. Het was wreed en effectief (dat is het grapgedeelte).

Op kantoor voelde het altijd als een vreemde balans tussen het uitbreken van een feestje en de nasleep van een bomexplosie. Het was een tegenstelling tussen geslagen worden met een liniaal omdat je een overwinning vierde, en neergeschoten worden met een supersoaker omdat je te hard je best deed. TraderZe vertelde verhalen over hoe ze opgewonden raakte voor een winst van 100 punten, maar ontdekte dat ze er 200 had veroverd... en de bestraffing zou beginnen. Aan de andere kant, als iemand verlies leed, zat ze over hun schouder en suggereerde dat ze ‘morgen betere fouten zouden maken’. Niets was ooit goed genoeg en geen enkel verlies deed er echt toe.

Afgezien van de mentale marteling, allemaal trader we weten dat van dat bureau het wordt geprezen als de beste handelservaring van hun leven.

Het kantoor is sindsdien gesloten. De eigenaar overleed en de meeste bezittingen waren sowieso onroerend goed. De handelsdesk was slechts een bijzaak (hoewel dankzij haar zeer winstgevend).  

Het is een heel interessante geschiedenis waar we dagenlang verhalen over kunnen vertellen (dat doen we niet)... maar we brengen dit ter sprake vanwege een citaat dat ze bijna dagelijks rondgooide.

“Hadden moeten, zouden hebben en kunnen hebben is geen handelsstrategie.”

Wij waren het er niet meer mee eens.

Handelen is een emotieloos, op dit moment maakt gisteren niet uit wat voor beroep je hebt. Het vereist een focus op de volgende transactie, terwijl elk voorbeeld van prestaties of verlies uit het verleden wordt genegeerd. Handelen gaat over wat de toekomst biedt... niet over wat had moeten zijn, zou zijn of hadden kunnen zijn. En nog belangrijker: het interesseert de markt eenvoudigweg niet wat u gisteren had moeten, kunnen hebben of zou hebben gedaan. Je kunt er toch niets aan doen.

Uiteindelijk gaat het alleen om de resultaten. Laat een positief resultaat zien met sterke statistieken en niets anders doet er echt toe. Ja, als u nog een uur had gewacht, had u EURUSD tegen een premie van 10 pip kunnen verkopen. Je had het ook helemaal niet kunnen verkopen en voorkomen dat je een mooie winst maakte. Ja, misschien had je op die goudhandel moeten springen die jouw maand zou hebben gemaakt. Maar dat deed je niet... en het is voorbij. Ga door naar de volgende transactie.

We hebben uitgebreid gesproken over het belang van timing met handelen. Wiskundige patronen zijn gebaseerd op tijd en prijs is het resultaat van die duur. Er is altijd een mogelijkheid om te zeggen: “Ik had een betere prijs moeten krijgen” of “Ik zou een betere prijs hebben gekregen als…,” of “Ik had een betere prijs kunnen krijgen als.”… maar dat deed je niet, en nu het is tijd om door te gaan naar de volgende transactie.

Timing is belangrijk bij het handelen, maar niemand kiest hoogte- en dieptepunten (en dat moet u ook niet proberen). Ja, dat had je moeten hebben, zou hebben en misschien ook kunnen hebben. Maar dat deed je niet. Doe het morgen gewoon beter.

(Dat eindigde als een peptalk, maar dat was nooit de bedoeling).